Mod?le normatif

Baron, J. (2004). Mod?les normatifs de jugement et de prise de d?cision. Dans D. J. Koehler & N. Harvey (eds.), Blackwell Handbook of jugement and Decision Making, pp. 19-36, Londres: Blackwell, 2004 qu`est-ce que cela a ? voir avec la psychologie ou l`?conomie? Il y a un long et continu d?bat sur la question de savoir si nous devrions examiner les questions d`optimalit? (Comment devrions-nous faire cela?) ou des questions de description (comment faisons-nous cela?) (Dans son nouveau livre Miscomportement, Thaler appelle ces mod?les Econs et humains ? les Econs sont normatifs et optimaux, tandis que les humains font ce que les humains font vraiment.) Mais dans l`explication normative des Econs, il y a un mod?le de processus cach?. Le mod?le normatif de Vroom pour la prise de d?cision a ?t? utilis? dans un large ?ventail de contextes organisationnels pour aider les leaders ? choisir le meilleur style d?cisionnel et ? d?crire les comportements des leaders et des membres du groupe. de plus, le mod?le de Vroom a ?t? appliqu? ? la recherche dans les domaines du genre et du style de leadership [5], ainsi que des influences culturelles et du style de leadership [4]. [6] un mod?le normatif explique ce qui se passe et ce qui se passera dans des conditions optimales pour un objet de recherche. Il s`agit d`un type de mod?le de perspective. Les mod?les normatifs permettent de d?crire les r?les et les fonctions actuels, de comprendre les pr?jug?s et de d?velopper de nouvelles connaissances sur d`autres mod?les (baron, 2004).

Victor Vroom, professeur ? l`Universit? de Yale et chercheur sur le leadership et la prise de d?cision, a d?velopp? le mod?le normatif de la prise de d?cision. [1] s`appuyant sur la litt?rature provenant des domaines du leadership, de la prise de d?cisions collectives et de l`?quit? proc?durale, le mod?le de Vroom pr?dit l`efficacit? des proc?dures d?cisionnelles. [2] plus pr?cis?ment, le mod?le de Vroom tient compte de la situation et de l`importance de la d?cision de d?terminer laquelle des cinq m?thodes d?cisionnelles de Vroom sera la plus efficace. [3] en fait, conna?tre les processus d?cisionnels humains cr?e un nouveau mod?le normatif ? quelle est la prise de d?cision optimale compte tenu des processus algorithmiques disponibles? Nous en savons maintenant beaucoup sur les algorithmes de prise de d?cision humaine ? comment il y a quatre syst?mes de s?lection d`action qui interagissent, comment les humains forment des sch?mas pour identifier des situations, etc. Les d?cisions optimales ?tant donn? ces processus ne sont pas n?cessairement les m?mes que les d?cisions optimales donn? temps de recherche infini. Le mod?le est le plus susceptible de fonctionner lorsqu`il y a des opinions claires et accessibles sur la qualit? de la d?cision et les facteurs d`acceptation de la d?cision. Cependant, ceux-ci ne sont pas toujours connus avec une confiance significative. L`aspect «normatif» du mod?le est qu`il a ?t? d?fini plus par une logique rationnelle que par une longue observation.